中国演出场所行业经营情况及竞争趋势预测报告（新版）2022-2027年

 中国演出场所行业经营情况及竞争趋势预测报告（新版）2022-2027年


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《报告编号》: BG552286
《出版时间》: 2022年1月
《出版机构》: 中智正业研究院
 




内容简介：








 
**篇 产业概况篇39
**章 中国演出产业发展概况39
**节 演出市场相关概述39
一、演出基本定义39
二、演出经营主体39
（一）文艺表演团体39
（二）演出经纪机构39
（三）演出场所30
（四）舞美工程企业30
三、演出主要门类划分30
（一）音乐类演出30
（二）舞蹈类演出30
（三）戏剧类演出30
（四）曲艺杂技类演出31
*二节 演出产业状态概述31
一、主体状态：多元化31
二、产业状态：集团化31
三、消费状态：大众化31
四、定位状态：高雅化32
*三节 演出产业发展必要性32
一、群众文化消费需求32
二、城市营销宣传需要32
三、企事业单位及非**组织的宣传32
四、国家文化的国内外消费33
*二章 中国演出产业发展环境分析33
**节 演出产业政策环境分析33
一、演出产业监管体制分析33
二、演出产业相关政策法规33
（一）主要产业支持政策33
（二）金融与税收支持政策35
（三）演出产业其他政策35
三、演出行业税收政策39
（一）营业税39
（二）营业税改增值税39
（三）剧场自用房产土地税、房产税51
（四）税改建议52
四、政策环境影响分析52
*二节 演出产业社会环境分析53
一、居民收入稳步提升53
二、居民娱乐消费支出55
三、文化产业发展环境55
（一）文化产业环境分析55
（二）文化产业投资情况57
*三节 演出产业技术环境分析59
一、新媒体技术推动产业发展59
二、互联网发展状况61
（一）网民规模61
（二）手机网民规模63
（三）接入方式63
（四）网民属性65
三、互联网基础资源68
四、互联网应用状况73
五、手机网络应用状况81
六、中国IPTV产业快速发展82
七、媒体播出平台渠道多样化87
*四节 演出产业营销环境分析93
一、演出产业主要营销平台93
（一）中国艺术节93
（二）中国文化年活动93
（三）中国国际演出交易会93
二、演艺产业营销渠道分析93
三、演艺产业营销手段介绍95
（一）成立演出联盟95
（二）打包批售96
（三）与相关产业融合96
*三章 中国演出市场发展状况分析97
**节 演出市场经济规模分析97
一、演出市场总规模97
二、演出票房收入97
三、农村演出收入99
四、演出周边产品及赞助收入99
五、演出经营主体配套设施及其他服务收入99
六、政府补贴收入99
七、中国演出市场规模预测100
*二节 演出经营主体经营状况100
一、文艺表演团体100
二、演出经纪机构103
三、舞美工程企业103
（一）舞美工程企业发展情况103
（二）安全**体系亟待建立103
（三）关于加强演出工程安全管理的建议105
*三节 文化演出票务市场研究107
一、演出票务市场特点分析107
二、票务营销推广渠道研究108
（一）营销推广渠道的类型108
（二）推广渠道运作的方式109
（三）演艺票务在线预订市场110
三、演出票务市场发展趋势110
*四节 文化演出设备市场分析110
一、文化演出设备市场概况110
二、文化演出设备市场规模111
三、演艺设备企业竞争格局111
（一）演艺设备二**企业111
（二）演艺设备企业竞争力112
四、文化演艺设备投资前景113
*四章 中国演出产业成功案例借鉴116
**节 国外文艺演出成功案例剖析116
一、《猫》116
（一）故事背景情况概述116
（二）剧目运营成果总结117
（三）在华运营情况分析118
（四）剧目运营经验借鉴118
二、《大河之舞》122
（一）故事背景情况概述122
（二）剧目运营成果总结122
（三）在华运营情况分析123
（四）剧目运营经验借鉴125
*二节 国外引进演出成功案例剖析126
一、《妈妈咪呀》126
（一）**运作背景介绍126
（二）在华运营情况分析128
（三）剧目运营经验借鉴128
二、《图兰朵》131
（一）**运作背景介绍131
（二）在华运营情况分析132
（三）运营规模情况分析133
（四）“资本化”运作分析133
三、《胡桃夹子?海上梦》135
（一）**运作背景介绍135
（二）在华运营情况分析136
（三）运营规模情况分析137
（四）剧目运营经验借鉴137
*三节 推向国际市场成功案例剖析138
一、《风中少林》138
（一）演出基本情况概述138
（二）剧目运营团队分析139
（三）海外演出情况分析132
（四）剧目成功经验借鉴133
二、《功夫传奇》137
（一）演出基本情况概述137
（二）剧目运营团队分析138
（三）海外演出情况分析138
（四）剧目成功经验借鉴150
*四节 国内经典文艺演出案例剖析151
一、《印象?刘三姐》151
（一）演出基本情况概述151
（二）项目运营主体团队151
（三）项目投资收益分析152
（四）市场影响效果分析153
（五）剧目成功经验借鉴153
二、《*泰山?封禅大典》155
（一）演出基本情况概述155
（二）项目运营主体团队155
（三）项目投资收益分析155
（四）市场影响效果分析156
（五）剧目成功经验借鉴157
三、《宋城千古情》159
（一）演出基本情况概述159
（二）项目运营主体团队159
（三）项目投资收益分析160
（四）市场影响效果分析160
（五）剧目成功经验借鉴166
四、《茶馆》170
（一）演出基本情况概述170
（二）剧目运营主体团队170
（三）剧目投资收益分析170
（四）市场影响效果分析171
（五）剧目成功经验借鉴172
五、《雷雨》172
（一）演出基本情况概述172
（二）剧目运营主体团队172
（四）剧目成功经验借鉴173
六、《女子十二乐坊》173
（一）演出基本情况概述173
（二）剧目运营主体团队175
（三）剧目投资收益分析175
（四）市场影响效果分析176
（五）剧目成功经验借鉴177
七、《西游记》179
（一）演出基本情况概述179
（二）项目制作投入情况179
（三）市场影响效果分析180
（四）剧目成功经验借鉴182
*二篇 模式创新篇183
*五章 中国演出场所经营情况及建设策略183
**节 演出场所经营状况及前景分析183
一、机构数183
二、从业人员183
三、座席数185
四、演（映）出场次185
五、观众人次185
六、收入合计186
七、支出合计186
八、演出场所发展前景186
*二节 各类演出场馆经营分析187
一、剧场187
二、影剧院187
三、曲艺场188
四、杂技场188
五、音乐厅188
六、综合性场馆189
七、其他表演场馆189
*三节 演出场所建设存在问题及对策189
一、演出场所建设存在问题189
（一）区域发展不平衡189
（二）演出场所本土运营问题190
（三）演出场所经营困难190
二、演出场所建设对策分析191
*六章 中国演出场所剧场运营模式及创新195
**节 剧场发展运作模式与策略构建195
一、剧场的主要运营管理模式195
（一）自主经营模式195
（二）委托经营模式195
（三）合股经营模式196
（四）委托培训模式196
（五）院线联盟模式196
二、剧场发展经营面临问题197
（一）商业化与公益性的冲突197
（二）平民化与高票价的博弈197
三、剧场发展经营策略分析198
（一）品牌策略198
（二）精品策略198
（三）原创策略198
*二节 剧场运行情况分析199
一、场馆的数量统计199
二、场馆坐席数统计199
三、演映的场次统计199
四、观众的人数统计199
*三节 剧场运营成本及策略分析200
一、剧场运营资金来源分析200
二、剧场经营运作战略方向200
（一）从剧目运营，转向品牌运营200
（二）从硬件优势转向资源整合200
（三）从以剧目为中心，转向以客户服务为中心201
*四节 剧场经营现状及创新方向201
一、剧场经营现状分析201
（一）剧场经营总收入分析201
（二）剧场定位缺陷在转型期凸显202
（三）剧场空巢现象值得关注203
二、剧场经营创新方向203
*七章 中国演出场所院线管理模式分析206
**节 演出院线发展概况206
一、文艺演出主体分析206
二、独立经营弊端分析207
三、演出院线内涵分析208
四、演出院线作用分析209
五、演出院线实现手段209
*二节 演出院线经营模式分析210
一、演出院线产业链现状210
二、演出院线经营模式分析211
（一）直营模式211
（二）*模式212
（三）服务模式213
三、院线经营模式发展趋势213
四、院线经营模式创新分析213
（一）院线经营模式创新必要性213
（二）聚焦拓展模式创新分析215
*三节 国内主要演出连锁院线217
一、保利院线217
（一）院线基本情况介绍217
（二）院线发展优势分析217
（三）院线上演剧目分析218
（四）院线未来发展方向218
二、中演院线219
（一）院线基本情况介绍219
（二）院线发展优势分析219
（三）院线上演剧目分析219
（四）院线未来发展方向220
三、国话院线220
（一）院线基本情况介绍220
（二）院线发展优势分析220
（三）院线上演剧目分析221
（四）院线未来发展方向221
四、苏演院线222
（一）院线基本情况介绍222
（二）院线发展优势分析222
（三）院线上演剧目分析223
（四）院线未来发展方向223
五、大隐院线223
（一）院线基本情况介绍223
（二）院线发展优势分析223
（三）院线上演剧目分析225
（四）院线未来发展方向225
六、万达演出院线226
（一）院线基本情况介绍226
（二）院线发展优势分析226
（三）院线上演剧目分析226
（四）院线未来发展方向227
七、北京儿艺院线227
（一）院线基本情况介绍227
（二）院线发展优势分析227
（三）院线上演剧目分析228
（四）院线未来发展方向228
八、戏逍堂小剧场院线228
（一）院线基本情况介绍228
（二）院线发展优势分析229
（三）院线上演剧目分析229
（四）院线未来发展方向230
*八章 中国演出场所转型旅游娱乐演出场所231
**节 旅游演出市场状况分析231
一、旅游演出主要作用分析231
二、旅游演出市场规模分析231
三、旅游演出细分市场分析232
（一）实景演出232
（二）主题公园演出232
（三）旅游舞台演出232
四、旅游演出带动消费情况233
五、旅游演出未来发展展望233
*二节 剧场转型旅游演出场所235
一、旅游演出主要场所235
二、旅游演出场所经营现状236
三、旅游演出场所运营分析237
（一）投资模式分析237
（二）演出运作分析238
（三）宣传营销分析238
*三节 剧场转型娱乐演出场所239
一、娱乐演出主要场所239
二、娱乐演出场所经营现状239
三、娱乐演出场所演员分析230
*九章 中国演出场所其他经营模式创新分析233
**节 剧场自营演出发展方向分析233
一、专业剧场出租收入下降233
二、专业剧场自营演出趋势233
三、剧场自营演出案例分析233
（一）辽宁大剧院与辽宁芭蕾舞团233
（二）福建大剧院与福建省歌舞团233
（三）上海天蟾京剧中心逸夫舞台与多家戏曲演出团体合作236
*二节 剧场群发展模式分析252
一、剧场群的概念252
二、西方剧场群概况252
（一）纽约百老汇252
（二）伦敦西区253
三、国内剧场群发展模式253
（一）对现有剧场的改建和加建253
（二）主题乐园模式253
（三）复合功能体模式255
四、国内剧场群发展现状255
（一）对西方的大量模仿255
（二）对本土文化的回归256
（三）东西方的**结合256
*三节 院团合作模式创新257
一、剧院联盟经营模式概况257
二、剧院联盟经营模式现状257
（一）剧院联盟公司化经营257
（二）降成本扩大营收258
（三）平台获认可尚需时日259
三、主要剧院联盟发展分析260
（一）中国国际演出剧院联盟260
（二）北方剧院联盟262
（三）西部演出联盟262
（四）东部剧院联盟262
（五）中三角联盟263
（六）长三角联盟266
（七）安徽演出联盟267
（八）浙江省剧院联盟267
*三篇 场馆创新篇270
*十章 中国剧院经营创新分析270
**节 戏剧演出市场分析270
一、话剧演出市场分析270
（一）话剧演出规模分析270
（二）话剧演出市场特点270
（三）话剧演出存在问题272
二、戏曲演出市场分析273
（一）戏曲演出规模分析273
（二）戏曲演出市场特点273
（三）戏曲演出存在问题273
*二节 剧院运行情况分析275
一、场馆的数量统计275
二、场馆坐席数统计275
三、演映的场次统计275
四、观众的人数统计276
五、场馆总收入统计276
*三节 国外剧院经营模式创新276
一、国外剧院的类型276
（一）场团一体型276
（二）剧院独立型277
（三）场团签约型277
二、国外剧院的投资形式278
三、国外剧院的管理模式279
（一）**管理制279
（二）财团管理制280
（三）股份制281
四、国外剧院经营创新案例281
（一）巴黎歌剧院281
（二）悉尼歌剧院282
（三）伦敦**歌剧院283
（四）米兰斯卡拉歌剧院288
（五）维也纳国家歌剧院289
（六）纽约大都会歌剧院291
*四节 国内剧院管理创新路径分析292
一、从剧目运营转向品牌运营292
二、推出院团合作新模式293
三、将盈利投入艺术再生产293
四、以客户服务为中心战略293
五、国际化发展战略293
*五节 国内剧院经营创新案例分析293
一、上海大剧院293
（一）节目定位293
（二）品牌建设295
（三）原创剧目295
（四）形式创新297
（五）降低票价297
二、国家大剧院298
（一）演出经营情况298
（二）经营定位分析299
（三）运作模式创新300
三、广州大剧院301
（一）零编制，零补贴301
（二）专业化运作306
（三）市场化管理308
*十一章 中国音乐厅经营创新分析309
**节 音乐演出市场分析309
一、音乐类演出市场概况309
二、演唱会演出市场分析309
（一）市场分众化发展趋势明显309
（二）“粉丝”经济势头强劲310
（三）小场馆演出风险低，成市场新亮点310
（四）摇滚异军突起，市场趋于多元化311
三、音乐会演出市场分析311
（一）音乐会演出主要特点311
（二）音乐会演出**问题312
（三）交响乐市场发展的建议313
四、音乐节演出市场分析313
*二节 音乐厅运行情况分析313
一、场馆的数量统计313
二、场馆坐席数统计313
三、演映的场次统计313
四、观众的人数统计315
五、场馆总收入统计315
*三节 音乐厅经营与创新分析315
一、“团厅合一”经营模式创新315
（一）星海音乐厅315
（二）上海交响乐团音乐厅316
二、音乐厅经营创新案例分析318
（一）北航音乐厅318
（二）深圳音乐厅325
（三）天津音乐厅328
*十二章 中国其他演出场所经营创新分析331
**节 演出场所发展文化背景331
一、曲艺演出市场分析331
（一）曲艺演出市场整体萧条331
（二）相声演出稳中有升331
二、杂技演出市场分析332
（一）杂技市场认识度不高332
（二）大型杂技商演难332
（三）杂技是旅游驻场演出主角332
*二节 其他演出场所经营分析333
一、曲艺场经营情况分析333
（一）场馆的数量统计333
二、场馆坐席数统计333
三、演映的场次统计333
四、观众的人数统计333
五、场馆总收入统计333
二、杂技场经营情况分析333
（一）场馆的数量统计333
二、场馆坐席数统计335
三、演映的场次统计335
四、观众的人数统计335
五、场馆总收入统计335
三、综合性场馆经营情况336
（一）场馆的数量统计336
二、场馆坐席数统计336
三、演映的场次统计336
四、观众的人数统计337
五、场馆总收入统计337
四、其他表演场馆经营情况337
（一）场馆的数量统计337
二、场馆坐席数统计337
三、演映的场次统计338
四、观众的人数统计338
五、场馆总收入统计338
*三节 其他演出场所经营创新分析339
一、曲艺杂技场经营创新339
二、综合性场馆经营创新339
三、体育馆文艺演出经营创新339
*四篇 区域市场篇333
*十三章 中国主要地区演出场所经营分析333
**节 北京演出场所经营分析333
一、北京文化产业发展背景333
二、北京演出行业发展概况350
三、北京演出场所经营情况351
（一）机构数351
（二）演出场次351
（三）观众人次351
（四）演出收入351
四、北京演出场所竞争情况352
五、北京演出场所发展前景353
*二节 上海演出场所经营分析353
一、上海文化产业发展背景353
二、上海演出行业发展概况357
三、上海演出场所经营情况357
（一）机构数357
（二）演出场次357
（三）观众人次358
四、上海演出场所竞争情况358
五、上海演出场所发展前景359
*三节 浙江演出场所经营分析359
一、浙江文化产业发展背景359
二、浙江演出行业发展概况361
三、浙江演出场所经营情况361
（一）机构数361
（二）演出场次361
（三）观众人次362
四、浙江演出场所竞争情况362
五、浙江演出场所发展规划363
*四节 江苏演出场所经营分析363
一、江苏文化产业发展背景363
二、江苏演出行业发展概况367
三、江苏演出场所经营情况367
（一）机构数367
（二）演出场次367
（三）观众人次368
四、江苏演出场所竞争情况368
五、江苏演出场所发展前景373
*五节 河南演出场所经营分析373
一、河南文化产业发展背景373
二、河南演出行业发展概况377
三、河南演出场所经营情况378
（一）机构数378
（二）演出场次378
（三）观众人次378
四、河南演出场所竞争情况378
五、河南演出场所经营创新380
*六节 河北演出场所经营分析380
一、河北文化产业发展背景380
二、河北演出行业发展概况381
三、河北演出场所经营情况381
（一）机构数381
（二）演出场次381
（三）观众人次382
四、河北演出场所竞争情况382
五、河北演出场所经营创新383
*七节 四川演出场所经营分析383
一、四川文化产业发展背景383
二、四川演出行业发展概况386
三、四川演出场所经营情况387
（一）机构数387
（二）演出场次387
（三）观众人次387
 况36

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